菱知星经营的本质是对人才的经营，人才是菱知星最为核心的资源，是菱知星赖以生存的基础，是菱知星成为"中国领先、全球一流“的具有持续发展能力的高科技调味品公司"的根本保障。

菱知星经营的核心和使命：企业对外经营的是客户，对内经营的是人力资源。而且是通过对内经营好人力资源，进而对外经营好客户，最终为客户创造价值、为社会创造效益的理念。

总经理谈人才

以人为本的思想：企业的基本元素是人，这要求企业首先必须尊重每一个员工。一方面，企业必须有合理公正的分配机制，以保证每一个员工都得到合理的回报。另一方面，企业应当有科学的价值观和良好的企业愿景，使员工的个人追求融入到企业的发展之中。人力资源的培养是打造企业竞争力的基础。

核心竞争力是为菱星人创造价值的能力而不是相比对手的优势，是企业内部集体学习的能力而不是外在资源的强大，是企业内人的能力而不是物或资产。

核心竞争力是源自于企业内部的能围绕目标尽快培养出与之匹配的能力的集体学习能力，是企业内部的围绕目标培养人才的体制和机制。

面对未来，我们必须对过去进行总结。回头看，公司的成长，来源于队伍的成长，来源于我们每一个人的成长，而成长的动力，是我们对自身的不断否定，是自身的不断超越。菱知星的唯一有价值的资产，只有人。我们必须牢记一点：公司的目标是成就客户而不是自身，我们的目标是成就下属而不是自己。

未来的成长，一定是人的成长，希望在座各位不要有人掉队，希望每一个人都能经历从士兵走向将军走向元帅的过程。

我们对干部的要求很高：1、要有理想，充满激情，海大价值观深入心灵；2、永远保持客户导向；3、要有艰苦奋斗的精神和思想准备，要有奉献精神；3、热爱你的下属，你的天职就是成就下属；4、集体和团队的利益高于自己个人的利益，不要去为追求个人利益而烦恼，公司未来一定会给你更丰厚的回报；5、卓越的学习能力，放低自我，这样才会更强大。